我們的工作方式
以策略為導向的方法
在 Tible，我們相信成功的數位產品並非偶然產生，而是來自於有結構且深思熟慮的合作過程。因此，我們採用分階段的方法，為所有參與者提供清晰的方向與一致的執行基準。
想知道實際是如何運作的嗎？ 以下將帶您一步一步了解我們的工作方式。
在探索階段，我們與您緊密合作，深入了解系統特性與使用者需求。 您的參與至關重要，我們將共同建立穩固基礎，為後續發展鋪路。
深入掌握系統與使用者需求。
針對專案範疇與策略進行初步分析與定義。
在此階段，我們共同釐清專案目標與目標對象。 定義不同使用者族群的需求，並制定最佳實現策略。
明確定義專案目標和策略。
建立完整且具體的策略藍圖
在此階段，我們將想法具體化。 共同規劃系統外觀、使用者操作流程，以及互動方式。
系統導覽、互動設計與整體概念規劃。
清晰的系統概念與初步設計草案。
在此階段，我們將詳細設計轉化為技術與視覺規格。 並與專案團隊共同確認系統功能與呈現方式。
完整的設計細節與功能規格定義。
提供完整的規格說明、專案時程規劃與預算概覽。
在此階段，我們進行系統建置、全面測試，並準備正式上線。 整體流程依循 DTAP 模型：開發 (Development）、測試 (Testing）、驗收 (Acceptance）、正式上線 (Production）
建置系統功能並整合所有元件。
透過人工與自動化測試，確保品質並偵測錯誤。
在模擬真實環境的測試場域中進行最終驗證。
將已測試且核准的系統正式部署上線。
專案交付後並不結束。在此階段，我們與您共同回顧成果，確認系統是否達成預期目標。
持續評估系統效能與專案目標達成情況。
提出未來優化與持續發展的具體建議。
多年來，Tible 與 Statiegeld Nederland（負責管理荷蘭全國飲料包裝與鋁罐押金退還系統的機構）持續合作。在此合作中，我們透過智慧軟體解決方案，全面支援其系統運作。
